![]() |
| ||||||||||||
![]() | |||||||||||||
|
Реализуя программу кредитования малого бизнеса через местные банки-партнеры (так называемый метод “downscaling” - в противоположность методу, когда кредитные операции ведутся через созданный с нуля, специализированный банк кредитования малого бизнеса), недостаточно просто передавать знания и контролировать освоение и погашение кредитных линий, сформированных на средства организаций-доноров. Чтобы предложение кредитов для целевой группы было стабильным, банки должны приложить серьезные усилия к созданию необходимой институциональной базы кредитования ММП и должны выйти на такие объемы выдач, при которых вклад сектора малого бизнеса в общие доходы банка стал бы ощутимым. Для успешной реализации Программы необходимо, чтобы руководство банков было действительно привержено делу развития кредитования ММП. Кредитная технология, которой пользуются консультанты в своей работе, была разработана с учетом особых экономических условий стран переходного периода. Как показал наш опыт, при последовательном внедрении основных компонентов технологии может сохраняться очень низкий уровень просроченной задолженности, а кредитование малого бизнеса превращается в весьма доходное направление. В основе технологии лежит самый передовой опыт, проверенный в работе и применяемый всеми успешными программами кредитования ММП по всему миру, включая страны с переходной экономикой:
Бытует мнение, что накладные расходы по обработке каждого отдельного микрокредита слишком высоки и что даже в среднесрочной перспективе кредитору не удается окупить эти затраты. Как показывает наш опыт, это не совсем так. Применение надлежащей кредитной технологии, как описано выше, позволяет банку выдавать микро- и малые кредиты с прибылью для себя, не повышая при этом стоимости заимствования и не перекладывая на плечи заемщика бремя излишних транзакционных издержек. Размер доходов от операций достаточен для покрытия расходов, если устанавливается адекватная процентная ставка, которая компенсирует административные издержки и риски, связанные с предоставлением финансирования микро- и малым предприятиям. Это значит, что, хотя справедливая процентная ставка значительно ниже ставок на рынке частных кредитов, она, тем не менее, выше ставок, которые обычно платят заемщики коммерческих банков. Предприятия микро- и малого бизнеса, как правило, имеют высокую доходность капитала и могут позволить себе платить достаточно высокие проценты, если размер кредита находится в разумных пределах. Клиентам целевой группы, несомненно, выгоднее обращаться в кредитное учреждение, предлагающее кредиты по ставкам ниже, чем предлагают их конкуренты – частные кредиторы. Более того, банк сам должен быть заинтересован в неуклонном снижении издержек по кредитным операциям, согласованно и последовательно направляя усилия на повышение эффективности своих операций, обеспечивая, таким образом, их финансовую жизнеспособность. Самый лучший способ сократить накладные расходы в области микрокредитования – это наладить долгосрочные отношения с заемщиками. Это очень просто объясняется. Тщательный кредитный анализ, который необходим по каждому отдельному кредиту, отнимает много времени и, следовательно, является дорогостоящим, особенно, в случае первичных клиентов. Однако, если заемщик доволен услугами по первому кредиту, он скорее всего вновь обратится в банк за повторным кредитом, поскольку у микро- и малых предприятий постоянно возникает потребность в финансировании. Платежная история заемщика является хорошим показателем его дисциплины и своего рода рекомендацией к тому, чтобы предоставить ему новый кредит. Долгосрочные кредитные отношения также снижают накладные расходы банка по кредитованию, так как размер повторных кредитов со временем растет ввиду расширения бизнеса заемщиков и в силу того, что банк обретает большую уверенность в том, что заемщики смогут и захотят выполнить свои обязательства по возврату кредита.
| ||||||||||||
| |||||||||||||